Die große Herausforderung für den deutschen Mittelstand liegt darin, mittels digitaler Technologien bestehende Geschäftsmodelle auszubauen und neue zu entwickeln. Doch wie gelingt die systematische Entwicklung und erfolgreiche Umsetzung einer individuellen electronic company Strategie?

Michael Kraewing konkretisiert, wie Sie die notwendigen Grundlagen im Unternehmen schaffen und die Umsetzung Schritt für Schritt realisieren. Beispiele aus Japan, China und united states unterstützen Sie bei der internationalen Ausrichtung Ihres electronic Business.

Inhalte:

• Die electronic company Strategie als Grundlage der digitalen Transformation
• Analyse der Ausgangssituation Ihres Unternehmens, des Wettbewerbs und Ihrer Kunden
• Strategische Optionen, Strategische Ziele, Strategie als Prozess
• Formulierung und Umsetzung Ihrer Strategie: imaginative and prescient, employer, switch administration, Kundenzentrierung
• Internationale Beispiele für Ihr electronic company (Japan, China, USA)